呼市分企业召开贯彻落实企业二届五次职代会精神及春节前后工作布置会
来源:呼市分企业  编辑:杨玉柱  发布时间:2018年02月13日  访问量:   

2月12日,呼市分企业召开贯彻落实企业二届五次职代会精神及春节前后工作布置会,分企业班子成员、各项目部经理、各部室部长参加。

会上,呼市分企业领导班子成员以2018年集团企业二届五次职工会员代表大会精神为引导,就2017年市场营销、工程管理、预结算管理、财务管理、团队建设等工作进行了全面总结;同时各分管领导对2018年春节前后技术质量、创奖创优、安全工程、经营、财务、稳定工作、党建工作、反腐倡廉以及春节期间现场保卫、防火、防盗、防触电、防煤气等工作进行了安排部署。随后,集团企业总经理助理、分企业经理武建军做了重要讲话,他指出:呼市分企业的营销战略是“以现场保市场、以市场赢得信誉、实现项目滚动发展”的发展战略,树立全员营销理念,将营销指标层层分解,落实到班子成员、党工委委员、市场营销部全体成员肩上,实现市场营销新突破;企业围绕项目转、项目围绕经营转、经营围绕效益转,狠抓合同履约,确保“一次经营”的合同利润,通过施工过程中,寻找合同突破口,创造“二次经营”的过程利润,最后交工收尾阶段,做好项目竣工结算、审计策划,争取“三次经营”的结算利润;所有工程项目实施项目经理绩效考核责任制,加强目标责任书的实行并真正落实到位,努力打造优秀项目管理团队;做好项目管控,从根本上解决项目管理和项目提升问题,通过项目管理平台运用这一重要手段和方法来加强项目管理,所有项目管理活动必须通过信息化手段来解决;强化“使用年轻人”意识,大胆使用年轻人,给品质好、有能力、有责任心的年轻人搭台子、压担子、铺路子,重视人才培养,将青年人才放到施工第一线上培养锻炼,让他们迅速成长,进一步调动广大员工的工作热情,提升管理人员队伍活力;逐步提高分企业全体员工的工资待遇,采取措施解决员工特别是青年管理骨干的后顾之忧;强调大家要转变工作作风,真抓实干,紧跟企业管理步伐,不断加强学习,提高个人修养,严格实行企业的各项管理制度,撸起袖子加油干,以全新的工作思路坚定不移地推进各项工作深入持久开展。 

会上还传达了www.biying.com集团2018年党风廉政建设和反腐败工作会议精神以及《关于加强2018年春节期间党风廉政建设工作的通知》精神。


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