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城建企业召开七月份工程例会
2017年07月04日

7月3日,城建企业召开七月份工程例会,该企业在包领导班子成员、机关部室负责人、各项目部负责人及相关管理人员参加了会议。会议由企业主管工程经理主持。 

会上,项目部、机关部室负责人汇报了安全质量情况、工程进度情况、重点工作进展情况及上次例会部署工作落实情况、需要协调解决的问题和下一步工作计划。汇报过程中,该企业分管领导针对存在的问题逐一进行点评解答,提出具体协调措施和要求,并部署了下月工作安排。

最后,城建企业经理强调重点工作,一是要求各职能部门及时传达企业各部门的文件及精神,使得一线职工能第一时间掌握企业动态;二是项目部要在下半年尽快完成工程已完未结项目,为完全全年营业收入提供保证;三是要提升企业人员的实行力;四是企业管理人员工作要有前瞻性、规划性、计划性,要做到分工协调有序、责任落实到人、考核到位;五是要关心职工生活,尤其是新分配的大学毕业生,多关心多培养。


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