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工业企业召开四季度生产计划会
2017年10月31日

近期,工业企业召开四季度生产计划会。近一个月以来,该企业随着新中标的丰镇铁合金工程项目和湖南永兴县一中工程项目相继落地开工,市场营销工作打开新局面的同时,也对该企业全体干部职工提出的了更高的新要求。此次会议由该企业副经理孙政主持,全体在包干部职工均要求参加此次会议。

会上,首先由各部室负责人通报三季度各项工作完成情况,并提出各部室四季度重点工作安排。随后,该企业党委书记张毛兰在发言中提到:该企业全体职工在激烈的市场竞争中,精诚团结、同心同德,共同经历了转型发展的艰辛,分享了成功的喜悦,创造了新的业绩。在今年最后两个月的时间里,大家要更坚定信念、更有行动力地去突破自己,实现更大的作为。张书记又指出全体职工在今后工作中应做到几点:一是,强化组织领导,以基层项目满意度为目标。该企业从领导班子带头做起,形成层层落实、各尽其责的组织领导机构。二是,各相关部室要继续加强对在建项目的管理工作,做好收尾工程的竣工、结算、审计工作。三是,加强思想观念的转变,通过不断学习进一步提高自身业务能力水平,做到知行合一。四是,全员要树立整体意识和大局意识,将新开工的工程项目作为宣传企业良好形象和创新学问的展示平台。

最后,该企业经理王晓刚提出几点要求:第一,全员必须加强学习,苦练内功,各方面都应向优秀的项目管理团队看齐。从今天起,各部室每日下午五点起组织部室人员进行至少一小时的制度学习与业务培训;第二,彻底转变工作作风,提升机关各部室对项目的服务、引导和监督职能,真正将“企业围绕项目转”落实到每一件小事中去;第三,即将开工的湖南省永兴县一中工程必须要严格按照企业规章制度要求,以高标准、高起点、严要求来规范项目管理工作,树立品牌意识,全力以赴确保项目合同履约工作;第四,要求市场营销部进一步做好对标、合同签订、与合作方对接等工作,确保标书质量,培养善于沟通、虚心学习与交流的良好习惯;第五,广大管理人员要做好随时服从组织分配调遣的思想准备,克服自身困难,充分发挥工业企业的凝聚力和向心力。

此次会议为使全体职工明确今年的四季度是该企业冲刺完成全年生产经营指标的关键时期,是该企业开辟新市场、拓展新领域的重要时期,也是该企业谋求转型新发展的决胜之时。工业企业全员凝心聚力、砥砺前行,愿以饱满的工作热情和崭新的精神面貌努力共创工业企业美好的明天!


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