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安装工程技术企业老北梁综合管廊项目部召开工程例会
2017年10月31日

10月28日,安装企业老北梁综合管廊项目部召开工程例会,该工程项目经理主持会议,班子分管领导、机关各部室负责人、项目部各级负责人参加了会议。

会上,项目经理汇报了项目综合施工及管理概述,施工负责人具体汇报了工程进展情况,项目各机构负责人汇报了近期工作开展情况。针对项目汇报情况,企业安环部、技术质量部、物资部、计划财务部、经营预算部等相关部室都作出了具体要求和部署。

根据目前工程开展情况,企业分管领导朱总作出具体要求:一是分包要尽快签合同,要在本月底办完,项目部提前做好策划,提前做好签证工作,做好结算;二是积极与两家监理企业协调沟通,做好项目划分工作;三是要修订进度计划,要加快施工进度,工期要往前赶,计划要重新排;四是尽快推进管道工期进度,目前管道已进场,铺管工作存在交叉作业,要把安全工作提到日程上来;五是企业将每周不定日对项目部进行一次安全检查,请项目部对架子的防护、电线的清理 、工具机具的摆放做好防护清理工作。


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