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管道企业积极组织开展“质量月”活动
2016年09月12日

为夯实工程质量基础管理,管道企业工程技术质量部根据该企业质量工作实际情况,制定了详细的《管道企业“质量月”活动方案》,并将于9月份在全企业范围内全面开展“质量月”活动。

本次“质量月”活动以“夯实质量管理基础 加强质量品牌建设”为主题,旨在认真贯彻企业2016年工作会议和企业年中工作会议精神,增强质量意识,大力弘扬工匠精神,夯实质量管理基础,加强质量品牌建设,为集团实施“冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者,长期坚持走高技术建设之路”的战略保驾护航。管道企业工程质量部在接到活动通知后,马上结合实际制定活动方案,并通过QQ群在全企业内广泛传播。该企业经理在多次会议上强调,管道企业要以“安全、优质、快速”为施工宗旨,在抢夺工期完成甲方合同履约的同时,要严抓工程质量,为管道企业创造良好口碑。

该企业本次制定的活动方案主要从八个方面提出具体要求。一是各工程处(站)、施工项目部要以“质量月”活动为切入点,高度重视,加强领导,积极动员,并结合各自工程特点和自身实际,认真制定各自的“质量月”活动方案,加大对“质量月”活动开展情况的检查和督促,切实把活动工作落到实处,确保“质量月”活动取得实效;二是各工程处(站)、施工项目部要紧紧围绕活动主题,深入开展工程质量宣传教育活动,营造“质量月”的浓厚氛围。同时,要加强学习贯彻落实企业管理标准及制度的培训及考核落实等工作,以增强“质量月”活动在各区域、各项目上的影响力;三是各工程处(站)要认真梳理并认清制约质量管理的弱点和短板,与时俱进,有针对性地实施重点突破,切实提升工程质量管理水平;四是各施工项目部要认真开展工程质量检查和专项整治工作,通过检查,有效推进质量责任制的有效落实;五是各工程处(站)、施工项目部要积极深入开展设计、施工、生产等方面的质量提升活动,推动质量工作稳步开展,确保工程质量水平和经济效益稳定提高,以更好地服务企业品牌建设和市场开拓;六是各工程处(站)、施工项目部要加强质量标准规范培训工作,努力提高质量工作人员的质量意识、质量观念和质量素质;七是各工程处(站)、施工项目部要着力提高一线工人的质量责任意识和精益求精的质量素养,引导全体员工持续改进、追求卓越、打造精品,营造敬重基层创造、崇尚工匠精神的良好氛围;八是各工程处(站)、施工项目部要进一步建立健全的质量管理体系,完善质量管理基本制度,强化项目部现场的质量检查和考核,夯实质量基础管理,为企业发展保驾护航。


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