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夯实质量根基 建百姓放心道路
2017年09月30日

金秋九月,正是项目施工繁忙季节,迎来了全国质量活动月。“质量月”活动始于1978年,是在国家质量工作行政主管部门倡导和部署下,联合国家有关部门并发动广大企业和全社会积极参与,以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月的,并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

企业发展离不开质量,更离不开员工的责任。尽管质量与责任是两个不同的概念,但是他们是辩证统一的。没有责任就没有质量,责任心越强,产品质量就越好。

施工现场质量管理水平的高低,直接影响建筑产品的质量和企业的经济效益。市政企业北梁道路管网项目部以狠抓施工现场质量管理标准化、规范化以及制度化为根本,深入开展施工现场的质量管理小组活动,从而达到加强施工现场质量管理和实现工程质量稳步提高的目的。

由市政企业北梁道路管网项目部施工建设的北梁一路、中环路、外环路要求质量高。为此,项目部积极行动起来,打好质量仗,为业主提供高质量的产品。项目部建立健全标准化、规范化的现场施工管理制度,提高施工现场管理水平,各道工序严格按照ISO9000系列标准规范有条不紊、科学、系统、有效、协调地进行组织实施,使工程质量始终处于受控状态,实现工程质量稳步提高。其次狠抓施工现场标准化管理工作,使标准化管理工作实现科学化、具体化、制度化。日常施工管理中,技术人员不断对施工现场质量管理工作进行调查研究,通过定性和定量分析,找出问题所在,确定在一定时期内的改善内容、进度、措施和责任者,及时制定新标准,纳入规范化、标准化范畴,使施工现场管理水平及标准化工作随之不断提高。

严把质量关,夯实根基,建百姓放心道路。在北梁一路、中环路及外环路道路工程雨水收水口施工过程中,针对由于雨水收水口分两次砌筑,造成上下不顺直的情况发生。市政企业项目部技术人员认真研究对策,制定施工方案,采取技术措施:通过摊铺完第二层水稳后,雨水收水口重新测量放线,放出雨水收水口的边线,不再分两次砌筑,而是一次性直接从底部砌筑到顶部,避免了二次或多次砌筑,使雨水收水口上下不顺直的情况不再发生。为确保雨污水检查井盖板上人孔,尺寸大小误差为±5mm,项目部技术人员开动脑筋,将雨污水检查井混凝土盖板上人孔采用3mm厚的钢板制作成φ700mm的圆,较坚硬。浇筑混凝土时,振动棒振捣的过程中,φ700mm的圆形位置不再发生移动,使得上人孔的尺寸大小不再发生变化,严格控制浇筑混凝土振捣质量,使得上人孔不圆的情况不再发生。

在箱涵在施工过程中,面对工期紧,任务重的实际情况,在顶板的支模中,采用一次施工法施工,即每个箱涵标准节搭设一次支撑,支撑的上端为顶丝,下端为带滑轮的顶丝与脚手架钢管相接,可以调节高程。通过调节每根钢管底端的高程,支撑的整体高程,即可调整。

通过这样的施工工艺,既省去了每节箱涵顶板搭设支撑的麻烦,又节省了人力物力财力,不仅加快了施工的进度,还节省了施工的成本。

以质量取胜、重在有质量意识,产品质量决定于过程质量,过程质量决定于工作质量,工作质量最终决定于员工的素质,无论产品质量、服务质量还是工作质量,归根结底取决于制造产品、提供服务进行管理人的质量,企业就像一台机器,是由成千上万功能各不相同的零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,配合是否准确到位,要提高产品质量,必须首先增强员工的质量意识,要高度重视员工的作用,充分调动员工的积极性和创造性,最大限度的保证产品质量、服务质量和工作质量,要让员工把自己当做企业的一员,深刻地认知到自己是企业的一份子,须知企业的发展才能带动员工的发展。

 市政企业北梁道路管网项目部以“质量月”活动为切入点,加强组织领导,明确责任,认真开展质量专项检查和整治工作,切实解决突出的质量问题,强化对施工组织设计和施工方案审批程序和工程质量常见问题专项治理方案实行效果的管控,扎实开展质量提升活动,充分发挥标杆引领、品牌带动作用,不断提升项目部整体质量管理水平和管理人员的质量创新意识、技术创新能力。


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